Tiger Walk to Agile
호랑이 걸음 애자일팀
TIP
- 선릉역호랭이는 공동 목표의 성공을 위해 서로를 돕는 애자일 팀을 목표로 합니다!
- 타이거 팀에서는 책임을 공유하기 때문에 성과와 실패 책임은 팀 전체의 것입니다!
- 호랭이들은 하나의 공동 목표를 중심으로 전문 영역을 넘어 도움을 주고 받습니다!
우리들의 애자일 의지
- 우리는 애자일선언과 원칙에 동의하나 복잡하지 않게 실천한다
- 단순하다 우리는 사람이 만드는 소프트웨어를 사람이 만든다. 만드는 사람이 행복하다면 사용하는 사람도 행복하다.
- 만드는 사람 개발자들의 행복은 또 단순하다 낭비를 줄이고 나와 팀을 성장시키며 소프트웨어를 만들어 가는 것이다.
Tiger Agile Practice
- Kanban
- CI/CD
- devops & SRE
- code review
- Agile Retrospective
- Pair Programming
- TDD, BDD
호랭자일 12 원칙
- 가치 있는 소프트웨어를 일찍 그리고 지속적으로 전달해서 고객을 만족시키는 것
- 비록 개발의 후반부일지라도 요구사항 변경을 환영하라. 애자일 프로세스들은 변화를 활용해 고객의 경쟁력에 도움이 되게 한다.
- 작동하는 소프트웨어를 자주 전달하라. 두어 주에서 두어 개월의 간격으로 하되 더 짧은 기간을 선호하라.
- 비즈니스 쪽의 사람들과 개발자들은 프로젝트 전체에 걸쳐 날마다 함께 일해야 한다.
- 동기가 부여된 개인들 중심으로 프로젝트를 구성하라. 그들이 필요로 하는 환경과 지원을 주고 그들이 일을 끝내리라고 신뢰하라.
- 개발팀으로, 또 개발팀 내부에서 정보를 전하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 면대면 대화이다.
- 작동하는 소프트웨어가 진척의 주된 척도이다.
- 애자일 프로세스들은 지속 가능한 개발을 장려한다. 스폰서, 개발자, 사용자는 일정한 속도를 계속 유지 할 수 있어야 한다.
- 기술적 탁월성과 좋은 설계에 대한 지속적 관심이 기민함을 높인다.
- 단순성이 -- 안 하는 일의 양을 최대화하는 기술이 -- 필수적이다.
- 최고의 아키텍처, 요구사항, 설계는 자기 조직적인 팀에서 창발한다.
- 팀은 정기적으로 어떻게 더 효과적이 될지 숙고하고, 이에 따라 팀의 행동을 조율하고 조정한다.